最近，从当地国家拥有的地方到中央国有企业，从高端制造到金融技术，整个行业范围内以及整个市场，经常出现吸收，整合和维修的案例。
最近，从当地国家物业到中央国家，从高端制造到金融技术，跨行业和跨市场集成已经变得活跃。
“这种现象反映出，我国资本市场的改革正在进入一个新的'结构性'和“资源重建”阶段。”中国学术咨询委员会成员郑富乔（Cheng Fengchao）在对上海证券新闻的一名记者采访时说，中国哥伦南金融和工业发展研究协会的组织和总统。
市场重新出现了整合的主要案例
8月19日晚上，Znyang Development宣布，该公司收到的是控制股东Zhejiang Transportation Investment Group Co，Ltd。的通知（从那里称为“ Zhejiang Transportation Investment”）为了计划一个大型上海，杭州和宁波和Zhenyang的发展。这种交易方法将在Zhenyang的开发中与Zhejiang上海，Hangzhou和Ningbo的所有股东发行共享，并通过交换股票吸收和结合Zhenyang的发展。
根据数据，上海，杭州和宁波是一家持有一项投资的公司，主要从事高速公路高速公路的建设，运营，维护和管理。该公司于1997年3月1日成立，注册了RMB资本59.94亿。它于同年5月15日在香港证券交易所上市。 Zhenyang开发项目的资本为4.35亿元，并于2021年11月11日在上海证券交易所上市。业务覆盖范围包括制造化学产品，化学批发，合成材料制造等。都持有Zhejiang Communications的子公司投资。
从这方面，在公司申请中，该公司的A股票和修改债券将从8月20日起暂停，预计的暂停时间将不超过10天的交易。
一位投资银行家告诉记者，H股公司的案件正在换股票以吸收并结合A股公司的公司并不少见。 In the past, China Energy Construction is absorbing Gezhouba, China Foreign Transportation absorbs foreign transportation, China Railway Construction is ongoingp of the railway construction heavy industry, etc. Cross-market stock integrates can enable target companies to obtain qualifications in the A-Share list, alleviate financing pressure brought by the company's integration, alleviate market concerns about returning large cap stocks, and promote the scene of A/H shares.
在Cheng Fengchao的看来，同一小组中收集的上市公司之间的吸收和集成是Rela组织和资产协同作用的更高协调。这种类型的集成旨在消除与同行的竞争，结合资源，提高资本使用效率并实现“ 1+1> 2”的效果。
多功能驱动器集成波
记者指出，自2025年以来，上市公司之间的吸力和融合案例正在继续出现，主要集中在高端劳动力，金融技术和其他领域。
工业链的垂直整合成为主流。例如，在5月25日，Haiguang信息和传播共同宣布，两家公司计划进行战略调整。 Haiguang信息将股票交换为1,159.67亿元人民币的交易价值结合起来，以实现从芯片设计到完整机器和云计算服务的整个工业链的整合。
国有企业的改革和专业业务的整合SSE也引起了人们的注意。该船巨大的中国造船业和中国重工业的整合涉及总共1150亿元人民币。在托西斯（Thosethis）中，中国船只是该党吸力的吸力，中国公司的吸收量很大。中国重工业的申请被上海证券交易所接受，中国的船只在8月19日正式进行交易。
新成立的船舶劳动力将组成一个完整的工业连锁店，涵盖军事 - 西维利人一体化和绿色船，该船为中期和长期产品升级和改善国际竞争的基础奠定了基础。中国造船业和中国重工业的整合提高了资本运营的效率，并且还符合国有改革的整体方向。
在金融技术领域，徐谷的共享被交换以吸收和结合dazhihui，并且没有筹集超过8个BIllion yuan为了支持资金，旨在包括成熟的产品系统，客户资源，技术储备和渠道资源，促进传统安全业务的明智变化，并实现“ 1+1> 2”的影响。
此外，资本结构的倡导也是吸收和融合的基本驱动力之一。 Hailianxun吸收并组合了Hangzhou蒸汽轮机B，解决了B股市场转型的问题。杭州涡轮机B可以通过使用它连接到A共享市场的更广泛的融资平台，从而有效地解决B股市场上融资限制的问题。
并购环境一直在优雅
在越来越多的综合案例案例的数数是监管环境的持续再现。
2024年9月24日，中国证券监管委员会发布了“加深合并和收购与重组市场的意见”清楚地表明，“支持行业的吸收和整合，同一控制下的上市公司之间和下游以及在同一控制下所列公司之间的吸收和整合。”
今年5月16日，发布了修订的“上市公司的主要所有权的管理步骤”，阐明了对上市公司的吸收和集成的锁定要求，并正式建立简化的评估方法，将上市公司的吸收和集成为适用的事件，进一步加剧了intucution的范围。
“我们看到越来越多的上市公司吸引和重组了互联网，重点是上下工业链或同一基本业务的水平整合，与内部流程的打开，压缩中间链接并提高了整体盈利能力，并提高了整体盈利能力。与上市公司的通道和重组相比，与后门和轮换以及更高的认可效率更为简单。一些企业通过吸收和集成迅速控制结构优化，区域资源集成或核心资产的返回。
“这不仅是财产的划分，而且是对管理能力，文化管理和整合技能的系统重建。”郑富乔（Cheng Fengchao）裁定，上市公司的融合和收购可以是在接下来的几年中优化和重新组织资本资源的重要方法之一，并且可以进行“正常化”。
他坚持认为，主要原因是当前的机构改革继续优化整合，获取和维修的检查机制。特别是在同一控制器下的内部团队调整，吸收和集成中，监管机构要注意良好的判断并维护n包容性和务实的态度，为修复活动创造了一个极好的环境。此外，一些公司受工业周期和面对瓶颈或市场价值管理压力的限制，并积极寻求整合和转型。上市公司之间的吸收和集成可以帮助公司迅速扩大其规模，提高价值并有效增强其风险抵抗力。
（负责编辑：朱赫）
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