6月29日，Pengyi社区中的第一组居民接收新房屋的钥匙。自今年6月29日以来，Jing'an地区新闻办公室提供的照片
6月29日，Pengyi社区中的第一组居民接收新房屋的钥匙。 Jing'an地区新闻办公室提供的照片
自今年6月29日以来，上海彭普Xincun街的2,110户家庭能够找到钥匙并步行到原始地点拆除和重建的新房屋。 72岁的居民Zhao Qiming充满了情感：“我在这里生活了60年，目睹了一所古老而融化的新房子的彭Yi，现在很干净，宏伟。我对新房子的梦想终于实现了，我感到非常感激！”
自2005年以来，Pengpu Xincun Street带领上海开始修复完整的旧住房。 Pengyi社区建于1958年，是一个不完整的旧住房社区他的城市。这被称为“修复旧城区的最坚硬的骨头”。
作为试点项目，该镇的安排在那时没有经验。 Pengpu Xincun Street党工作委员会秘书Ren Wei说，遇到的街道的困难和挑战尚未发生。在过去的20年中，以前的街头党委员会和办公室已经出口了一个成熟的培训过程。在全国许多城市中，“上海Jing'an Pengpu模型”已成立，复制和促进。
随着企鹅社区的进入，对彭普新村庄的历史回忆将其在保护转移后转移回了原始的NA地点。中国的青年-Day·中国Wei Wei Qibeng/Photo Network Reporter
“老式又破旧”的旧翻新遇到“八个苦难”
Pengpu Xincun Street最初拥有102座不完整的旧公共住房建筑，建于1950年代和1960年代。 Pengpu New Village是当时的一个T在上海建造的工人村庄。为了解决工人房屋的问题，向某些家庭分发了一所房屋，以形成使用厨房和浴室的情况。
Zhao Qiming记得通往企鹅社区的道路正在腐烂，他走路时会小心地破坏脚踝。 “最令人不安的是，将厨房和浴室一起使用。许多邻居排成一列，转身与桌子一起转身。水管是动人，漏水和家庭墙壁经常漏水。生机很烦人。”
在20年的培训中，这条街组织了遇到旧住房单位维修的“八个困难”：很难找到政策基础，设计维修计划，项目批准协调，难以动员居民签署合同，难以组织大规模转移者，难以由领导者决定决定。
以维修设计计划为例，用于上海房屋的规划和设计建筑设计学院，彭吉社区就像一张艰难的“测试纸”，里面充满了各种“问题”。
上海住房建筑设计学院有限公司的副首席建筑师Chen Jianzhou回忆说，当他在2005年首次到达Pengpu New Village时，她的直觉感觉是，房屋具有旧的外观，简单的公共服装设施，有限的活动区域，活动不良，生活环境不佳以及附近的许多冲突。 “面对新的住宅城市更新项目，没有参考案例，没有成熟的模型，也没有政策支持，我们只能通过连续探索和变革来走新的道路。”
他介绍了企鹅社区中有282种原始类型的公寓。维修后，设计了94种类型的公寓。他们不仅考虑了余额的增加，而且还对地板布局和社区位置进行了充分和精心的设计。
设计团队已分配了RefrigeratoRS冰箱和洗衣机，用于厨房的一间小卧室公寓，在Bayou的阳台上，使客厅变得越来越普通；对于两间卧室的公寓和较大的公寓，通过重新分配客厅区域保留了一部分空间。设计墙壁结构时，请考虑在另一个阶段响应居民的更个性化的需求；放置公寓时，公寓的灵活性将进一步改善并保护公共走廊中居民的隐私。
在将房屋从厨房和浴室更改为独家用途之后，居民将享受住房改革政策。将来，他们可以以低于市场价格作为房屋权利的价格购买和租用公共住房，并真正拥有自己的房屋。
为了进一步提高公立社区服务的水平，已整合了前彭蒂社区的公共服务设施和活动领域，并且计划进行调整d到了郑新路Wenxi Road的拐角处，并与Xincun内的Wenxi Road一起扩展。社区居民将在社区的最后1公里的火车运输中享受社区的各种公共服务。诸如派对和大众服务，体育和健身以及生活文化等新活动领域的总领域超过20,000平方米，涵盖了基本的社区服务，例如游泳池，篮球大厅，体育馆，社区学校，日托和育儿护理。
Penguyi社区旧的翻新项目在上海创造了许多“最佳”：相同的基础是最大的翻新区域，最多的MGA家庭装修和最多的维修单元，并提供了使居民满意的“答案表”。
建造了企鹅社区的原始拆除。 Jing'an地区新闻办公室提供的照片
全面发挥质量力量，工作中有“八种方法”
前者Pengpu New Village的翻新工作探索了各种试点模型，例如“增加的扩展”，“增加层扩展”，“拆除多层以产生多层”，并“拆除多层以产生高增加”。像完整的旧住房维修项目一样，其一次性计划，最多的翻新家庭和最全面的翻新内容，旧的企鹅维修项目对设计进行了旧的修复项目，该项目于2020年10月1日正式进入标志阶段。彩票，街道，街道上遇到了许多问题，例如“诚实官员难以解决官员来解决家庭的决定”。
当动员居民签署合同时，这条街发现企鹅社区中有549名80岁以上的成年人，152个低收入家庭，包括重大疾病，107个低收入家庭，338个残疾人，12个家庭，单独使用12个家庭和56名精神残疾人；有362个住房权利，一个ND超过一半的家庭“分离人和家庭”。
Ren Wei说：“在家庭冲突中进行调解有很多困难，解决历史问题的任务是压力很大。不仅如此，许多居民对旧房屋的翻新被认为是解决家庭冲突和生活方式困难等问题的机会。期望他们可以通过旧城镇的调整来解决长期问题，这超出了以前的城镇的范围。”
面对挑战，街道面临困难，并找到“八种大规模工作”：党员正在领导，鼓励社区，主要人物崩溃的方法，利用情况，消除干扰方法，帮助和关怀方法，朋友关系方法，朋友关系方法以及单位协调方法。
有一个家庭，我的婆婆和岳母愿意签订合同。 daughter妇不愿意，儿子支持她的女儿ter岳。 Ren Wei说：“ AOF鼓励不起作用。后来，我们使用'理解方法'在生下孩子后到达daughter妇。与此同时。与此同时，我们谈论了很多事实。这个家庭感到真正的关注，最后考虑了这个名字。”
彭吉社区委员会委员会主任卢Zen告诉记者，一些居民会认为等待拆除比原始的拆除和建设更有利可图，并且不想签署合同来搬家。邻里委员会充分利用建筑物的负责人的力量，志愿者产生联合力量。
根据卢Z的说法，前彭吉社区中有107座建筑物，有107个建筑团队领导者和至少300名志愿者。在他们经常工作，交流经验并进行更多的MGA心脏对话之后，社区标志率最终达到99.95％。
60多岁的张·库伊（Zhang Cuiyy）曾担任社区建筑领导者R持续了20多年，并且是大众工作的出色球员。他居住的建筑物中有8座房屋，3个公共厨房和4个公共洗手间，经常发生冲突。过去，当他在浴室发现堵塞或水管中泄漏时，他经常打电话给该物业以清理所有者，有时他付了费用。水龙头破碎了，居民不想修复它，所以他来修复它。邻居争吵，所以他去干预了。在合同雇用工作中，居民从事张·库伊（Zhang Cuiyy）的工作，志愿者用眼睛工作，所有这些工作都逐渐形成了共识。
张说，库伊伊（Cuiyy）有一位80多岁的老太太住在一个家庭中。他的两个儿子住在外面。家庭成员之间发生了冲突，他不愿签订合同。后来，张·库伊（Zhang Cuiyy）和志愿者到达门口，打电话给长者的儿子和孙子。在老旧翻新办公室后，干部来谈论事实和REasons，户主终于签署了合同，成年人搬到了附近的过渡安置房屋。
企鹅社区的公共设施。 Jing'an地区新闻办公室提供的照片
大搬迁的“第一课”
2021年10月31日，有2,110个企鹅社区住宅可拆除100％。在此之前，街道想到了各种解决方案来解决“ Kahirbut翻新搬迁转移”的问题。
在彭吉社区的居民中，特殊团体，例如成年人，关键患者，低收入家庭的成本超过四分之一，这对于他们很难在短时间内通过市场渠道找到适当的过渡住房。同时，彭蒂社区周围的房屋很困难。第5阶段PENG3社区项目的居民在街道分开，当时还没有移动，并消耗了许多房屋。
卢Zen告诉记者，一些居民在附近租了房屋，而有些人在乔租房上海郊区的Ngming，Jinshan，Jiading和其他地方；一些成年人找不到那些愿意租房的房屋的人，街区的街道和komite搬到了老人的孩子们，将他们带回家去临时住所。对于一些独自生活的老年人和老年人，根据护理政策，街道将他们置于护理护理和其他机构上。社会和志愿者经常关心特殊团体。
如今，2,110个企鹅社区的房屋已经能够在他们的新房屋中找到钥匙，并且遵循了数月的浓缩装饰峰。 Ren Wei介绍了6月11日，这条街组织了一个“社区装饰管理管理”，以通过“理论课程 +实地教学形式”为社区工作人员和居民提供最佳搬迁。班级”，将“装饰”的首要任务当作新的社区新阶段的工具和机会旨在提高社区管理有效性的管理。
这条街制定了“企鹅社区装饰和装饰管理条例”。 “新家庭规则”着重于装饰，标准清洁和装饰废物的标准清洁和运输，严格的建筑时间和保护公共设施的许可证。它具有明确的条款和强大的操作，这些术语已成为居民与管理方之间的“三个政策”。
在收到新家的钥匙时，居民应签署“企鹅社区文明的装饰和装饰承诺信”。装饰施工单元必须在进入现场之前签署承诺信，并申请临时撞击，并在必要时释放证书进入和退出社区。通过形成巡逻和检查机制，城市管理，拥有和社区志愿者巡逻，每天不停地巡逻，并及时处理问题。在企鹅社区项目之后，吉安地区的以前的维修工作仍面临挑战。 Jingan District Housing Management局副董事Wang Yanfeng已确定，今年，Jing'an地区仍有大约170,000平方米未完成的员工住房需要立即进行更改。他说：“局管理局将加强与各个部门的协调，优化工作机制，以机密方式实施政策，全面促进计划中的旧住房单位的修复，努力提高Jingan居民的生活质量，并努力创造一个安全，可靠，可靠，可靠，可靠的房屋。”
（负责编辑：朱赫）
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